GERENTE: ESTRATEGA Y LIDER DEL CAMBIO, EL
MÁS ALLÁ DE LA GESTIÓN OPERATIVA

GERENTE: ESTRATEGA Y LIDER DEL CAMBIO, EL
ebook
Ficha Técnica
ISBN:
978-950-641-880-9
EAN:
9789506418809
Páginas:
224
Derechos eBook:
Imprimible: Prohibido.
Copiar/pegar: Prohibido.
Compartir: 6 dispositivos permitidos.
DRM
Si
Colección:
MANAGEMENT

9,99 €

?Gerente?, en sentido amplio, es quien tiene un área de responsabilidad y gente a cargo, cualquiera sea su nivel jerárquico dentro de la organización; su función incluye el ejercicio del liderazgo gerencial. La primera parte del libro analiza los roles y competencias del gerente. Los roles que han sido definidos son: ?operador?, ?administrador?, ?arquitecto? y ?humano?. Como corolario, se pone foco en el rol de arquitecto, consistente en crear o modificar la arquitectura de la organización, que comprende la estrategia, la estructura y los sistemas. Su competencia esencial es la capacidad de innovación. La segunda y tercera parte desarrollan, respectivamente, las dos funciones fundamentales del rol de arquitecto: el planeamiento estratégico y la gestión del cambio. La idea central es que el gerente cumpla debidamente con este rol, en lugar de verse demasiado atrapado en lo operativo. La cuarta parte trata la aplicación a las pymesde los conceptos y técnicas precedentes en la obra, por lo cual prácticamente todo el libro es aplicable también a la pequeña y mediana empresa.

Otros libros del autor Ver todos

CAMBIO DEL COMPORTAMIENTO EN EL TRABAJO
ebook